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‘GEFES’, los gestores de felicidad

Gestionar la felicidad de los empleados es una tarea que se impone como primordial en las empresas y proyectos que quieren perdurar en el tiempo.

Noemy Suárez. 31/10/2016
Happy place.

Como mínimo trabajamos entre 8 y 10 horas durante al menos 5 días a la semana y acaso te has parado a pensar si “eres feliz” con lo que haces. El trabajo es una parcela muy importante de la vida y por ello tiene un enorme peso en la determinación del nivel de satisfacción personal que lleva a la tan ansiada felicidad. Necesitamos trabajar a diario en equilibrar la balanza entre el trabajo y la vida personal

Trabajamos para ser felices
Necesitamos trabajar a diario en equilibrar la balanza entre el trabajo y la vida personal

La ONU en su Informe Mundial de la Felicidad 2016, determina que los países más felices del mundo son, en este orden: Dinamarca, Suiza, Islandia, Noruega y Finlandia. Dichos países están muy avanzados en las condiciones de trabajo, la normativa laboral y la protección social del trabajador sean las más avanzadas del mundo. Por desgracia España se encuentra en el puesto 37 de esta clasificación.

Dinamarca encabeza el Informe Mundial de la Felicidad
Dinamarca encabeza el Informe Mundial de la Felicidad

‘Adiós Jefes… bienvenidos GEFES (Gestores de felicidad)’ artículo con más de 621.450 lectores en la red, más de 1679 veces compartido, nos hace ver la importancia y preocupación por las personas y que desde dentro de las empresas, a nivel global, le empiezan a dar a la felicidad en el trabajo.

Conviene entonces, mirar un poco nuestro ombligo, analizar si, tanto como empleados, como responsables de equipos de trabajo, estamos preocupándonos de la comodidad del trabajador, de sus condiciones de trabajo y de reconocer sus méritos.

Los empleados felices son más productivos
Los empleados felices son más productivos

Es un hecho que los empleados felices con su trabajo son más productivos. Se concentran mejor y más tiempo en sus tareas, tienen un 65% más de energía, y se incrementa el nivel de compromiso con la empresa. Si una persona está satisfecha, trabaja mejor. Debemos revisar a fondo:

  • ¿Cómo lideramos?
  • ¿Incentivamos el talento de nuestros empleados?
  • ¿Estamos trabajando para ellos?
  • ¿Nos preocupamos por los problemas personales de los miembros de nuestro equipo?
  • ¿Cuentan con nuestro apoyo incondicional?
  • Y la jornada laboral, ¿permite la conciliación de la vida laboral y familiar?
Un persona productiva trabaja mejor
Un persona satisfecha trabaja mejor

Nuestro gran reto: ¿Seríamos todos más productivos si nos diésemos cuenta que ir a trabajar significa “ir a realizarnos como personas”? Personalmente y como especialista en marketing, considero que no hay peor imagen que la de un trabajador insatisfecho… ¿Cuántas veces hemos escuchado “por fin es viernes”? como reflejo de la excesiva carga laboral existente en la actualidad y que dice tanto de la saturación del empleado como de la incapacidad de la empresa.

Aunque ya estamos empezando a darnos cuenta de todo esto y a trabajar en “felicidad”, para que el “efecto fin de semana», donde se disfruta más los sábados y domingos, se transforme en disfrutar igualmente de un lunes que de un sábado.

Hay disfrutar igualmente de un lunes que de un sábado
Hay disfrutar igualmente de un lunes que de un sábado

Esto tiene que pasar por:

  • Sentimos cuidados y valorados en el trabajo.
  • Considerar a nuestro líder más como un socio que como un jefe.
  • Nuestras condiciones de trabajo nos permitiese tener el equilibrio entre trabajo y vida personal nos permitiese tener vida social toda la semana.

No tan solo seríamos más felices, sino mucho más productivos. Por lo tanto, no es de extrañar que ya haya empresas e instituciones que se preocupen de medir el “Índice de felicidad” de su plantilla y de implementar acciones para mantenerlo e incrementarlo. Ya no nos extraña que existan Departamentos de Felicidad en las empresas, cuando hace unos pocos años leímos con asombro que se nombraban a los responsables de Gestión de Personas como Directores de Felicidad.

Hay empresas e instituciones que se preocupan de medir el “Índice de felicidad” de su plantilla

Como ejemplo, en “Trabajar en Felicidad garantiza nuestra salud”, donde entrevistábamos a la Dr. Paloma Fuentes, médico del trabajo y coach de salud, pionera y responsable en el área de Bienestar Emocional de MAHOU, nos hacía ver la importancia que las grandes empresas empiezan a dar a este apartado, cuidar de la felicidad de sus empleados.

Esto se  encamina al aumento de la cohesión, a promover la empatía y el trabajo en equipo. Y se consigue mejorando las condiciones de trabajo en general y dirigiendo con un estilo participativo.

Mejorar condiciones laborales
Aumentar la cohesión, promover la empatía y el trabajo en equipo son fundamentales

Esta semana, he empezado a liderar un nuevo proyecto, en el cual se necesitan 6 personas con muchos talentos y muy variados, que provienen de diferentes sectores, formas de trabajar necesitamos un alto nivel de participación, cohesión, empatía, trabajo en equipo y la suma de todos ellos es fundamental para el éxito conjunto en el proyecto. La propuesta inicial ha sido:

  • Jamás cobrareis por vuestro tiempo, sino por vuestro talento.
  • Trabajaremos todos desde casa. Eliminando tener que arreglarse cada mañana, perder tiempo en trayectos inútiles y tener que lidiar con los malos humos de los demás. Pudiendo ir al gym a diario, o al medico, cuidar de los niños y comer tranquilamente en su casa, para conseguir llevar una dieta saludable.
  • Cada uno en el horario que le venga bien. Independientemente de los días que escojan trabajar.
  • Nos comunicaremos siempre por mail y no tardaremos más de 24h en contestar al equipo.
  • Cada miembro apoya a los demás en su área de talento.
  • Nos reunimos una vez a la semana (en la ofi), si se está de viaje se conectará por Skype. Y luego, unas cañas… ¡porque lo valemos!
  • La formación continua, no es negociable, te formamos o te pagamos todos los cursos a los que quieras asistir.
  • Todos cobramos lo mismo y participamos en beneficios del proyecto.
  • La reunión durara 3h y cada uno dispondrá de 30 minutos para:
    • Hitos conseguidos. Exponer qué se ha hecho.
    • Hitos por conseguir. Exponer qué quiere hacer.
    • Pedir ayuda/consejo a los demás para valorar otra óptica.
es
La suma de todos es fundamental para el éxito conjunto en el proyecto

Os aseguro que el proyecto es bonito, pero es un reto enorme, tanto a nivel profesional como personal, van a tener que crecer exponencialmente en muy poco tiempo, modificar visiones y adaptarse a un nuevo ritmo de trabajo, nada fácil, la verdad. Pero he de decir que de las 6 personas a las que se lo he propuesto, personas que considero de mucho talento e inteligencia, se han apuntado 8, pues sus maridos se han enterado y ¡ellos también quieren!

¿Alguien más se apunta? (retorico, jajaja)

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