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Los diamantes no atraen a los jóvenes

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Uno de los principales problemas de la compañía es su excesivo inventario, que pretende reducir en un 5-6 %. Además después de un ejercicio 2014 complicado con pérdidas contables, la compañía retomó la senda de los beneficios en 2015 y en 2016 espera aumentarlos considerablemente. De hecho las cifras de los 3 primeros trimestres son muy positivas al respecto y muestran un beneficio operativo de 1,6 miles de millones de dólares, cinco veces más que el mismo periodo.

La producción de diamantes de la compañía en el tercer trimestre cayeron un 5 % año con año a 11 millones de quilates.

Alrosa informó la producción y los resultados de ventas para el tercer trimestre y los nueve meses de 2016 la producción de diamantes de la compañía en el tercer trimestre cayeron un 5 % año con año a 11 millones de quilates. La empresa produjo 27,9 millones de quilates de diamantes en los primeros nueve meses de 2016, un 6 % menos que un año antes. La compañía vendió 8,3 millones de quilates de diamantes en bruto en el tercer trimestre, incluyendo 5,8 millones de quilates de diamantes pulido a un precio promedio de $ 165 por quilate y 2,5 millones de quilates de diamantes industriales a un precio promedio de $ 7 por quilate.

El auge de la demanda china de hace unos años se ha ido enfriando y los gustos de los consumidores han cambiado.

Los ingresos por ventas de la compañía crecieron un 30 % hasta  USD 3.5 mil millones en los nueve meses  (USD 2.7 mil millones en el mismo periodo de 2015). Esto incluyó unos USD 976 millones en el tercer trimestre de 2016. Es un dato importante en un momento en que el sector tiene dificultades. El auge de la demanda china de hace unos años se ha ido enfriando y los gustos de los consumidores han cambiado de manera que las nuevas generaciones de consumidores afluentes tienen menos interés por esta piedra preciosa.

Los millennials están más a la búsqueda de experiencias que a la ostentación.

Cambio en los gustos de los consumidores.
Los diamantes se comercializan en la idea de que van a representar siempre un lugar destacado entre los bienes de lujo. Pero los ejecutivos de la industria y los propietarios de negocios reconocen que la batalla por cada nicho del sector de lujo se está intensificando y los diamantes cuentan en la actualidad con competencia de muchos bienes alternativos, desde dispositivos electrónicos sofisticados a costosas vacaciones. Parece indudable, que los milennials están más a la búsqueda de experiencias que a la ostentación. Por tanto, es preciso que las estrategias de marketing de las compañías de la industria se centre en devolver el esplendor pasado a la compra de un diamante.

Alrosa busca nuevos yacimientos y formas de explotación

Busqueda de nuevos campos de exploración.
La compañía rusa Alrosa  esta valorando desplazar parte de su producción al continente africano, donde los costes de producción son 14  veces más bajos que en Rusia. “La región más importante para nosotros es Angola estamos negociando para ampliar su presencia en el proyecto «Catoca«. Hasta el final, el Consejo de Administración tendrá en cuenta la cuestión del aumento de la cuota de nuestra participación en este proyecto – ha manifestado Rinat Gizatulin, vicepresidente de la compañía, haciendo hincapié en que es necesario convencer a los accionistas que la inversión en Angola traerá un beneficio adicional en ejercicios venideros. Recordemos que Alrosa cuenta con reservas de diamantes para bastantes años.

El estado ruso está viendo desde hace ya cierto tiempo, la posibilidad de privatizar su participación.

Cerca de máximos históricos.
Alrosa cotiza en la Bolsa de Moscú y atraviesa y su valor atraviesa un buen momento. De hecho en la actualidad (87,75 RUB)  se encuentra cerca de máximo histórico, alcanzado el 7/10/2016 con 94,30 RUB. Sin embargo, como hemos visto , no parece la mejor época para tomar posiciones en un sector en dificultades, a pesar de los esfuerzos por reinventarse, como hacen compañías como  Alrosa. El estado ruso, propietario de un significativo 44% de la compañía está viendo desde hace ya cierto tiempo, la posibilidad de privatizar su participación.

Disclosure: El medio no se responsabiliza sobre las opiniones expuestas en el artículo. El texto ha sido escrito de manera libre expresando ideas propias, sin recibir ninguna compensación por ello. El autor no tiene ninguna relación de negocios con cualquiera de las empresas cuyas acciones se mencionan en este artículo.

Abel Amón

Economista especializado en mercados emergentes. CFO en ZAO Bodegas Valdepablo Neva. Suministros Vinicos SL.

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